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Ins、Facebook至微博 社交媒体正持续颠覆奢侈时尚产业

作者:admin 发布时间:2017/9/13 21:06:58

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Ins、Facebook至微博 社交媒体正持续颠覆奢侈时尚产业

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有分析指,受社交媒体的冲击影响,目前杂志需要寻找新的内容增长点。  受社交媒体的冲击,曾是全球最有影响力的时尚网站主营业务收入持续疲软的窘境,并在2015年9月停止更新,网站原本的时装秀评、街拍图片和生活方式编辑内容全部移至,则转型为导购平台,意图向用户提供全新购物体验。由于缺乏电商业务的经营经验与人才,康泰纳仕集团最终决定将的经营权出售给英国奢侈时尚电商平台Farfetch。

  事实上,纸媒重组、杂志关停的消息如今已经屡见不鲜。

  过去两年内,康泰纳仕集团关闭了《Self》、《Details》和《Lucky》等时尚杂志,《Penthouse》杂志关闭印刷刊物,《More》杂志则完全关刊。

雅虎在2016年2月宣布关闭多个数字杂志。此前,《Domino》、《Vogue男士》,以及其他康泰纳仕集团旗下刊物,还有赫斯特集团的《CosmoGirl》等大量时尚杂志,都已停止出版。

  在中国,赫斯特集团旗下的《伊周FEMINA》于今年1月正式停刊,《外滩画报》更早前则关停纸媒全面转型新媒体,去年以来,包括《新视线》、《芭莎珠宝》、瑞丽旗下杂志《瑞丽时尚先锋》等杂志也相继停刊。

而《周末画报》母公司现代传播()持续多年下滑,2016年纯利润暴跌%只有300万,已削减了289名员工,包括《周末画报》在内的传统杂志类广告收入大跌%,是该集团上市以来的最大跌幅。

  时尚零售行业的传统模式被瓦解  在社交平台融合在线支付的趋势下,社交媒体和电商之间的界限变得越来越模糊,传统的电商网站也开始融入社交功能板块,比如淘宝的“微淘”,天猫的“范儿”,京东的“发现”及一号店的“一品堂”。

社交平台也开始涉足时尚与电商,以社交分享平台起家的小红书如今已成为海淘电商中的一个经典案例,而微信则成为奢侈时尚品牌投放广告和卖货的新渠道。

  随着微信支付用户数量迅速增长,微信的商业闭环也日趋牢固,连一向对线上销售特别谨慎的奢侈品都开启了“一键下单”或“一键预约”功能,大大缩短了用户转化链条。

据LADYMAX独家获得的消息,七夕期间包括Chanel、Valentino、Bvlgari、Chloé、Tissot等二十多个奢侈品牌投放了朋友圈广告。

此外,去年七夕首次在微信卖包的奢侈品牌Dior今年同样选择了微信作为其新款七夕限量手袋。

  阿里巴巴于今年提出的新零售概念引发了零售业、奢侈时尚品牌的剧烈反响。

据阿里巴巴创始人马云描述,在新零售的概念中,不再会有实体门店与电商之分,而是线上线下零售的一种无缝结合,即全渠道零售。

有别于传统零售门店,新零售不受经营时间、空间限制,而也不像传统的纯电商模式无法为消费者提供优质和即时的消费体验。

通过合理地运用数字化技术与媒体平台,各品牌可实现线上订单自动分配就近门店发货,此举在降低快递成本的同时也可令消费者体验大幅提升。

  阿里巴巴首席执行官张勇强调,走向新零售的核心是,基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点,触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构,充分利用互联网爆发新零售力量。

  值得关注的是,在意识到数字化领域的巨大潜力后,原本拒电商平台于千里之外的奢侈品牌的态度也开始发生转变。

  在经过一系列的筹备后,LVMH集团于今年开始在电商领域的发力,陆续推出酒类电商平台Clos19和拥有150多个奢侈品品牌的电商网站24Sèvres,早前时尚头条网全球首发报道了集团旗下核心奢侈品牌LV在中国推出了在线购物服务。

LVMH首席财务官Jean-JacquesGuiony在去年也曾强调,“对于LVMH来说,电商的在线营销的作用不可忽视。

集团并不期望电商渠道成为大的渠道,但是,集团需要向消费者呈现“互联网因素”这个特性。

”  据时尚头条网早前报道,奢侈品线上销售市场份额将在2020年翻倍至12%,并在2025年翻三倍到18%,电商将成为继中国和美国之后全球第三大奢侈品市场。

贝恩咨询2015年中国奢侈品市场研究报告则显示,78%的消费者选择从互联网获得奢侈品信息,预计2016年奢侈品牌国内的销售的改善,需要品牌变得更年轻更时尚,全球价差调整以及重视电商。

  为此,LVMH集团于今年8月宣布旗下奢侈品牌LOEWE罗意威决定与中国电商巨头阿里巴巴天猫推出的奢侈品快闪店TmallSpace达成独家合作,限量发售品牌针对中国市场定制设计的七夕心爱Barcelona手袋。

有分析指出,此次LOEWE决定入驻天猫,是LVMH集团对中国电商市场做出的进一步试探。

  与此同时,中国的电商平台也选择积极拥抱奢侈时尚品牌。

以电器起家的京东已开始不断发力,与阿里巴巴抢占奢侈时尚领域的市场份额。

近年来,京东持续发力高端奢侈品和时尚市场,以满足消费者追求个性化的需求。

过去两年间,京东在纽约、米兰、伦敦、北京以及上海都主办了时装秀,不断增加自身在奢侈时尚界的曝光率。

  有业界人士认为,奢侈品集团对电商的态度改变,特别是对阿里巴巴、京东等中国电商平台,归根结底是由于消费者的消费行为和消费习惯发生了巨大改变。

巴黎银行奢侈品分析师LucaSolca表示,奢侈品牌在中国如果想要进入到网络销售的领域,需要一个强大的第三方平台来做支撑。

显然,正为业绩苦苦挣扎的奢侈时尚品牌在社交媒体盛行的时代下,已没有理由忽视这些在线消费的人群。

  KOL成为时尚圈的新玩家  有分析人士表示,时尚产业的营销已经跳脱传统名人思维,改成迎合千禧一代消费行为习惯的明星红人,谁在社交媒体称霸,谁就是明日之星,谁的产品就能获得更多的曝光,明星和网络红人等意见领袖KOL在社交媒体上的举足轻重地位,在改变品牌营销方式的同时也在抢传统时尚媒体人的饭碗。

明星与时尚博主似乎已成为时尚圈中新的玩家。

  实际上,在社交媒体拥有大量粉丝的时尚博主的快速崛起与传统的时尚媒体引发冲突,争议也从未停止,早在2014年,IMG经纪公司副总监CatherineBennett就指出,有了时尚博主,时装周变得像动物园,充斥着许多无甚用处的“秀场孔雀”。

不仅是设计师,连普通的时装周关注者也对这一“博主满溢”的现象颇有微辞,好像开个社交媒体账号拿着单反再穿些当季“爆款”,就能以“造型专家”姿态横行秀场内外。

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